Finalité : Acquérir des méthodes d’analyse stratégique pour renforcer son modèle économique associatif au service de l’intérêt général
Public :
Directeurs/trices, coordinateurs/trices, administrateurs/trices d’associations
Prérequis :
Pas de prérequis spécifique si ce n’est, être actuellement dans une démarche de réflexion sur le projet stratégique de son association, être disposé à s’interroger et revisiter les conditions de sa pérennité économique et de sa vivabilité dans un environnement incertain
Objectifs :
– S’approprier les principes et méthodes de l’analyse stratégique
– Représenter son modèle économique et faire des prévisions d’impacts
– Repérer les facteurs d’influence internes et externes et leurs conséquences
– Identifier ses savoir-faire spécifiques et la façon de (mieux) les valoriser
– Faire des choix stratégiques durables et les opérationnaliser
– S’appuyer sur ses parties prenantes pour développer sa stratégie
Contenu :
– Pourquoi et comment parler de stratégie ?
– Aux fondements, le projet associatif (missions, vision, valeurs)
– Analyse du modèle économique associatif, impacts et facteurs d’influence
– Méthode et outils d’analyse stratégique, choix d’un positionnement cohérent
– Présentation de quelques stratégies génériques (diversification, recentrage, alliance…)
– Renforcer son modèle économique : cas des modèles territoriaux à gestion participative, alternatives lorsque les usagers ne peuvent pas financer l’offre, transfert de l’innovation
– De l’importance de sa communauté et de ses parties prenantes…
Méthodes pédagogiques :
– Apports méthodologiques, partage d’expérience entre les stagiaires
– Mise en commun des problématiques, élaboration de plans d’actions adaptés au contexte de chaque structure, partage et discussion collective
– Remise de supports pédagogiques papiers et/ou informatiques
Modalités d’évaluation :
Les acquis de la formation seront évalués : à l’oral et par des mises en situation lors de chaque séance, puis à l’écrit par un questionnaire en fin de formation.
Moyens pédagogiques et techniques :
Vidéoprojecteur, écran, paper board, wifi, salle de cours, cuisine, dortoir.
Intervenante : Juliette Peres, directrice de la FRCIVAM Occitanie et récemment titulaire d’un master 2 en administration des entreprises, avec spécialisation dans la conception de modèles économiques à impact social
Dates : jeudi 15 et vendredi 16 novembre 2018 (14h)
Lieu : Palavas (Hérault)
Tarif : 225€/j € TTC, repas midi inclus (possibilité d’hébergement pour 19€)
Les personnes éligibles au VIVEA sont invitées à nous transmettre leur demande d’inscription le plus en amont possible pour tenir compte des délais incompressibles de demande de prise en charge. Les personnes non éligibles à une prise en charge par leur OPCA, par VIVEA ou par Pôle Emploi, peuvent sous conditions bénéficier d’un tarif de solidarité (nombre de places limité par formation).
Modalités d’inscription :
– Pré-inscription (signaler votre intérêt) : à réaliser sur ce lien
– Inscription définitive (réserver votre place) : renvoyer par courrier ce document avant le 22 octobre, accompagné de votre chèque d’arrhes ou bon de commande
L’effectif de nos formations est limité à 10-12 personnes selon les sessions.
La FRCIVAM Occitanie est référencée sur Data-Dock, et enregistrée sous le numéro d’organisme de formation : 91 34 07138 34.
Pour tout renseignement : contactez Juliette Peres.